tpm培训心得短文（tpm心得感悟）-义乌市趣迅电子商务商行

本篇目录：

1、以下是我个人学习以后的一些心得体会：首先，深刻了解到精益生产管理是一种意识，一种观念；是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化。

2、精益管理心得体会【一】前段时间有幸参加黔源公司组织的精益管理培训，为期两天的培训，对精益管理的认识从无到有，可谓受益匪浅。

3、实施精益生产方式就是决心最求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

4、通过全体技管人员提交的不少于20xx字的110份心得体会评比结果看，电机员工已初步真切领会了精益文化的内涵和本质，为公司进一步推进精益生产打下了坚实的理论基础。

5、公司在生产活动中存在的大量的影响设备综合效率的行为是完全能够得到改观的，所以，我们存在极大的提升的空间，完全有必要大力的推行TPM活动，让我们的设备得到最大幅度的提升。

6、通过培训让大家了解精益、学好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我们的正常生产经营中，这才是做好精益工作的基础。

以前我也听了一些精益生产的培训，公司内部生产改善过程中也应用了一些精益生产的理念，但基本上，还是停留在对精益的模糊的认识上，想法比较浅显。

精益生产需要向“均衡化”与“多样化”发展。多样化也就是多品种及少批量。要控制好多样化需要做好均衡化的管理，在库存量及合格率上的有效控制是做好多样化的基础。精益生产是利用减少各种浪费来提高生产效率的。

精益生产心得体会。然而在学习之后呢，让我更全面，更深刻的了解精益生产的含义：精益是一个有系统的方法，经由不断的改善以找出及减少浪费，并在追求完美的前提下，在客户需求时才拉动生产线进行生产。

公司在生产活动中存在的大量的影响设备综合效率的行为是完全能够得到改观的，所以，我们存在极大的提升的空间，完全有必要大力的推行TPM活动，让我们的设备得到最大幅度的提升。

了解到推行TPM的意义及对企业产生的作用。它是生产效率化的改善活动，能提高全员自主保养设备的主人翁意识，建立健全的计划保养体系及其工器具的配置。

法律分析：我国是允许安装TPM模块的，只要它不在国外生产和安装。外国会往发货给中国的TPM芯片里加入后门。法律依据：《商用密码管理条例》第三条商用密码技术属于国家秘密。

事后维修---BM（Breakdown Maintenance）这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。

改善背景：写改善题材的背景，注意是背景，不是问题。如：今天下雨了。改善问题点：写改善背景下，会给公司或岗位、业务，带来什么问题。

精益管理是指以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低管理、运行成本为主要目标的管理模式，同时它又是一种理念、一种文化、一种追求卓越的历程。精益管理要求投入的人、财、物要产生应有的效果，是对精细化管理的提升。

精益生产是一种减少浪费的经营哲学。有幸参加单位组织的精益生产管理培训，使我受益匪浅。以管理促创新，以创新促生产，以精益生产理念为沈车装备公司又好又快地发展保驾护航。

以下是我个人学习以后的一些心得体会：首先，深刻了解到精益生产管理是一种意识，一种观念；是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化。

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